(getProduct) #button=(Buy Now) #price=(2.000.000đ) #sale=(1.199.000đ)
Xây Dựng Đội Ngũ Kim Cương: Tăng 300% Lợi Nhuận Cho Doanh Nghiệp!
Giới thiệu
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, đặc biệt là lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT) đang phát triển chóng mặt, việc sở hữu một đội ngũ nhân sự tài năng không chỉ là lợi thế mà còn là yếu tố sống còn. Đừng chỉ tập trung vào việc xây dựng một doanh nghiệp vĩ đại, hãy bắt đầu bằng việc xây dựng một đội ngũ nhân tài kim cương – những người sẽ cùng bạn kiến tạo nên thành công bền vững.
Theo báo cáo của TopDev năm 2024, nhu cầu tuyển dụng CNTT tăng trưởng 35% so với năm trước, và dự kiến sẽ tiếp tục tăng mạnh trong năm 2025. VietnamWorks cũng cho thấy mức lương trung bình của các vị trí kỹ thuật cao cấp đã tăng từ 20-30% trong vòng 2 năm qua. Điều này cho thấy nguồn nhân lực chất lượng cao đang trở nên khan hiếm hơn bao giờ hết.
Vậy làm thế nào để thu hút, giữ chân và phát triển những nhân tài này? Khóa học 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận sẽ cung cấp cho bạn những giải pháp thực tiễn và hiệu quả nhất. Tìm hiểu ngay để không bỏ lỡ cơ hội!
Tại sao 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận HOT?
Thực tế cho thấy, 90% nhân viên nghỉ việc là do vấn đề liên quan đến lãnh đạo. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy được tôn trọng, đánh giá cao và có cơ hội phát triển bản thân.
Nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài, nhân viên giỏi nhanh chóng “nhảy việc” sang đối thủ cạnh tranh, hoặc làm việc thiếu nhiệt huyết, kém hiệu quả. Điều này không chỉ gây ảnh hưởng đến năng suất làm việc mà còn làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo.
Theo Gartner, các doanh nghiệp đầu tư vào phát triển nhân sự có mức tăng trưởng doanh thu cao hơn 21% so với các doanh nghiệp khác. Khóa học 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận sẽ giúp bạn giải quyết những bài toán nan giải về nhân sự, xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và gắn kết, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Nội dung khóa học chi tiết
Bài 1: Xác định DNA văn hóa doanh nghiệp
Bài học này sẽ giúp bạn xác định rõ ràng các giá trị cốt lõi, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Từ đó, xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, thu hút và giữ chân những nhân tài phù hợp.
Bài 2: Công thức thu hút nhân tài
Bạn sẽ được trang bị những công cụ và kỹ năng để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn, thu hút những ứng viên tiềm năng nhất.
Bài 3: Tuyển dụng qua Vòng Tròn Tiền Thẩm Định Quyền Năng PAE
Phương pháp PAE (Purpose, Alignment, Execution) giúp bạn đánh giá ứng viên một cách toàn diện, không chỉ dựa trên kỹ năng mà còn dựa trên động lực và sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
Bài 4: Giữ chân nhân tài bằng Mô Hình Nhân Tài Kim Cương ESR
Mô hình ESR (Engagement, Support, Reward) tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ nhân viên phát triển và ghi nhận những đóng góp của họ.
Bài 5: Kỷ luật bằng tình yêu thương và lòng biết ơn
Thay vì sử dụng các biện pháp kỷ luật cứng nhắc, bạn sẽ học cách tạo ra một hệ thống kỷ luật dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng và lòng biết ơn.
Khóa học 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế, giúp bạn áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.
Lộ trình học
Khóa học được thiết kế theo lộ trình rõ ràng, dễ theo dõi:
- Giai đoạn 1: Nền tảng (Bài 1-3) – Xây dựng văn hóa và thu hút nhân tài. (Tuần 1)
- Giai đoạn 2: Phát triển (Bài 4-7) – Giữ chân và phát triển nhân tài. (Tuần 2-3)
- Giai đoạn 3: Vận hành (Bài 8-11) – Xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả. (Tuần 4)
- Giai đoạn 4: Tối ưu (Bài 12-22) – Đo lường và cải thiện hiệu quả. (Tuần 5-6)
Mỗi bài học đều đi kèm với tài liệu tham khảo, bài tập thực hành và case study thực tế, giúp bạn nắm vững kiến thức và áp dụng vào thực tế.
Giảng viên Nguyễn Thị Tú
Giảng viên Nguyễn Thị Tú là chuyên gia marketing công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Cô đã từng tư vấn và đào tạo cho hàng trăm doanh nghiệp về chiến lược nhân sự và phát triển đội ngũ.
Với kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm thực tế, giảng viên Nguyễn Thị Tú sẽ giúp bạn giải quyết những bài toán khó khăn về nhân sự và xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết.
Kết luận
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đầu tư vào phát triển nhân sự là một chiến lược thông minh và bền vững. Khóa học 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận sẽ là người đồng hành đáng tin cậy trên con đường xây dựng một đội ngũ nhân tài kim cương, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được những thành công vượt trội.
Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng tầm doanh nghiệp của bạn! Hãy đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được những ưu đãi hấp dẫn!
Khám phá ngay khóa học 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận tại: https://www.hoconline24h.com/
